興大業(yè)，先用人。人才，是立業(yè)治基、建業(yè)之魂、興業(yè)之本。聚焦鄉(xiāng)村振興，不斷完善制度機(jī)制，持續(xù)構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)，讓人才有為、強(qiáng)村有路、振興有盼。通過引才、育才為事業(yè)發(fā)展開源擴(kuò)路，讓留才、聚才為事業(yè)興旺助力賦能。從政策、措施、機(jī)制多方入手強(qiáng)化拴心留人，打造人才成長完整閉環(huán)，讓人才常駐、事業(yè)長青。

　　政策引路，引領(lǐng)人才匯流。政策恰如一盞明燈，可以暢通引才流動渠道、點(diǎn)亮人才集聚之路。聚焦縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理、基層黨建等重點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整招賢引智政策措施，把那些懂業(yè)務(wù)、有專長、能奉獻(xiàn)的青年才俊吸引到基層這個大舞臺，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入嶄新動能。圍繞引才、育才、留才構(gòu)建人才成長閉環(huán)機(jī)制，找到人才成長與深化改革的最佳結(jié)合點(diǎn)，把人才成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

　　機(jī)制保障，推動人才扎根。引才、育才不是一朝一夕，留才、聚才應(yīng)當(dāng)從長計議。想讓人才煥發(fā)活力、干出一番事業(yè)，不僅要壓擔(dān)子、開方子，也要遞梯子、鋪路子。探索領(lǐng)導(dǎo)班子成員層層包聯(lián)、對口幫帶人才機(jī)制，讓各類人才干事有人領(lǐng)、成事有人幫，在引領(lǐng)社會發(fā)展、助力深化改革的舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù)，彰顯自己的價值與擔(dān)當(dāng)。更難得的是，創(chuàng)造條件為各類人才展示才華、分享經(jīng)驗搭建平臺，不僅可以碰撞智慧火花、促進(jìn)情感交流，也能營造競爭氛圍、激發(fā)“一池活水”。

　　關(guān)愛賦能，激勵真心付出。留人重在留“心”，用人重在用“智”。用待遇留人，不如用服務(wù)留人。注重對人才的家庭生活、婚戀情感、個人健康等方面的關(guān)心關(guān)愛，可以幫助他們放下包袱，輕裝前行，更好地激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。用感情留人，不如用事業(yè)留人。讓各類人才把立足崗位、踏實(shí)干事作為基本目標(biāo)，把扎根一線、奉獻(xiàn)社會作為畢生追求，真正實(shí)現(xiàn)從“要我干”變?yōu)?ldquo;我要干”，不斷煥發(fā)引領(lǐng)發(fā)展、助力改革的內(nèi)生動力。

　　生態(tài)良好，人才有為，未來可期。鄉(xiāng)村振興為人才提供成長沃土，人才為鄉(xiāng)村振興注入發(fā)展動能。統(tǒng)籌做好精準(zhǔn)引才、幫扶育才、拴心留才工作，為人才提供更加寬松有為的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、舒適暖心的生活環(huán)境，讓聚才興業(yè)、留才強(qiáng)村的目標(biāo)由理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。（華小吉）